Вся подноготная бизнес-империи юрия ковальчука. Биография Чего хочет юрий ковальчук

Миллиардер Юрий Ковальчук выселяет "Пятый канал", чтобы заняться девелоперским проектом? На выкупленном корпусе телеканала уже есть вертолетная площадка для миллиардера.

"Пятый канал" из Петербурга, который является федеральным, больше не будет выпускать известные программы, которые неоднократно завоевывали престижные призы ТЭФИ. Теперь вообще "Пятого" не будет, его сотрудники будут частично уволены или перейдут на новый канал "78", созданной группой НМГ (принадлежит Ковальчуку).

Об этом сообщил корреспондент УтроNews. Что интересно, канал был прибыльным. Только в 2015 году выручка была 6 млрд рублей, а чистая прибыль 860 млн рублей.

Не закрывают такие успешные телевизионные проекты, если нет какого-либо скрытого интереса. Ведь, кроме денег, "Пятый" находился на четвертом месте в российском медиарейтинге. И этот интерес достаточно простой – недвижимость "Пятого" в размере 4 га на улице Чапыгина (центр города).

Сейчас уже идут переговоры между олигархом и владельцем банка "Россия" Юрием Ковальчуком. Отметим, что один из корпусов "Пятого" Ковальчук купил еще в 2012 году. Зачем? Там уже расположилась вертолетная площадка и шикарный кабинет господина Ковальчука. Источники говорят, что остальную недвижимость олигарх пустил под девелоперский проект – элитная недвижимость и рестораны.

Как мы уже сообщили, собственных проектов у телеканала, скорее всего, не останется. За исключением программы "Истории из будущего", которую ведет брат олигарха – Михаил Ковальчук.

Кто такой Ковальчук?

В 90-х он господин Ковальчук смог зарегистрировать несколько контор, как говорят, не без помощи своих друзей из власти. Что за компании? Они торговали компьютерами и расположились в Физико-техническом институте, где Ковальчук был замдиректора. Как говорят, денег за аренду он не платил.

В институте Ковальчук сошелся с Андреем Фурсенко и Владимиром Якуниным, будущими высокопоставленными российскими чинами.

Что интересно, руководителем института был знаменитый нобелевский лауреат Жорес Алферов, который, прознав про деятельность своего подчиненного, его выгнал. После того Ковальчук познакомился и подружился с другим будущим олигархом Геннадием Тимченко.

Как говорят, благодаря своим друзьям во власти Ковальчук получил и свой ныне главный актив - банк "Россия". С этого и началось долгое и плодотворное сотрудничество будущего миллиардера с властями. "Компромат.ру" пишет, что "ленинградские товарищи" выбили для "России" 50 млн рублей из Резервного фонда КПСС".

А потом Ковальчук бешено начал скупать активы: страховщика "Согаз", "Национальную медиагруппу", акции таких гигантов как ЗАО "Северсталь", ОАО "Сургутнефтегаз", "Сибур-холдинг", пенсионном фонде "Газфонд", "Газпром-медиа", "Национальные телекоммуникации" и многие другие. Откуда деньги? Силовики никогда не интересовались…

Дошло до того, что "Ковальчуки вместе с Тимченко контролировали финансовые потоки "Совкомфлота" и Новороссийского морского пароходства и даже являлись "владельцами" главного управления Банка России (Центробанка) по Санкт-Петербургу", писал журналист Иван Рыбкин, чьи тексты еще остались на форумах.

"Дорогой дальнею…".

Господин Ковальчук продолжал делать свой бизнес, как говорят, используя свои связи. Вы в курсе, что есть такая компания как "Платон", контролируемая семьей Ротенбергов. Но есть еще одна замечательная схема. Есть такая объездная дорога в "Одинцово" Там строила дорогу компания "Главная дорога" (подконтрольна УК "Лидер"), в свою очередь принадлежащая Ковальчуку. Оператором ее является "Объединенные системы сбора платы" (ОССП), "дочка" "Мостотреста", который подконтролен Ротенбергам.

Другими словами, собирают с россиян деньги не только Ротенберги, но и их друг Ковальчук.

Ленинградская рапсодия.

Родной город Ковальчука Ленинград, миллиардер тоже так сказать "не обошел дорогой". В 2016 году Смольный опубликовал постановление № 752. Этот документ вносит изменения в постановление № 1374 от 2007 г. "О порядке размещения средств бюджета Санкт-Петербурга на банковские депозиты". Это было сделано для того, чтобы убрать параметр по обязательному наличию высокого международного рейтинга долгосрочной кредитоспособности Fitch Rating, Standard & Poor’s или Moody’s. Только в таком банке можно было хранить городские деньги.

Но губернатор Георгий Полтавченко похоже не очень заботится о петербургском бюджете. Ведь с 2016 года деньги должны были перейти в банк "Россия". Нет, тут никакая коррупционная схема не просматривается. Но вдумайтесь, градоначальник специально занизил требования к банкам и сразу перевел после этого средства в "Россию". Есть рациональное объяснение этому? Этот инцидент хорошо бы проверить надзорным органам из Москвы.

Еще один интересный инцидент произошел в 2015 году, когда в Петербурге был нарушен закон о конкуренции при проведении тендеров на 1 млрд рублей. Победила на тогах компания "Буер", повязанная, как говорят не только с Ковальчуком, и его другом Василием Голубевым, о чем писала газета The Moscow Post. То же издание писало, что Ковальчук фактически спас бизнес друга.

Дружба с госкомпаниями.

Интересно, что в 2012 году структуры Ковальчука продали ВЭБу и "Газпрому" компании, ранее приобретенные у них за "символическую цену" с "наценкой" в 2 млрд рублей, о чем писал медиа "Руспрес". И опять силовые структуры не заинтересовались этим инцидентом.

Брат за брата".

Наверное, также так же, как и деньги Ковальчук любит своего брата Михаила, программа которого осталась на ТВ. Напомним, что в марте этого года известного ученого и президента РАН Владимира Фортова выдавили со своего поста. Выборы нового главы организации отложены. Но часть ученых взбунтовались, ведь Фортов должен был переизбраться. В кулуарах начали говорить, что власти хотят поставить руководителем Михаила Ковальчука, писало РБК.

Тогда заместитель главы Института проблем передачи информации РАН Михаил Гельфанд, заявил, что за скандальной историей стоит академик Панченко "вернее, те люди, которые за ним стоят, поняли, что никак не могут победить", сообщала наша газета. Гельфанд намекнул, что "серым кардиналом" может быть Михаил Ковальчук.

Ранее, Ковальчук не мог стать главой РАН, его категорически не поддерживали физики, которым он и является. Правда ситуация исправилась: "сначала его (Ковальчука) раз за разом прокатывали физики в своем отделении, потом было специально переформатировано отделение нанотехнологий и информационных технологий, теперь он через отделение проходит очень хорошо, но проваливается на общем собрании", - приводило информацию РБК.

Похоже скоро Ковальчука "выберут" и он сможет напомнить, как Жорес Алферов выгнал его брата.

Возвращаясь к теме "Пятого канала". Успешный телеканал разгоняют, лишь сохраняя передачу Михаила Ковальчука. Похоже Илья Ковальчук планирует там соорудить девелоперский проект. Пострадают ли здания неизвестно. Но в случае, если архитектурное наследие будет разрушено, скорее всего у миллиардеров опять не возникнут вопросы, как и в предыдущих ситуациях… Или перед выборами, и на фоне борьбы с коррупцией, силовики наконец проверят ушлого олигарха Ковальчук?

Ковальчук Юрий Валентинович родился 25 июля 1951 года в Ленинграде в семье советского историка украинского происхождения Валентина Михайловича Ковальчука. Есть старший брат, ныне президент Курчатовского института.

Образование

В 1974-м окончил физический факультет Ленинградского государственного университета.

В 1985-м получил степень доктора физико-математических наук.

Трудовая деятельность

В 1987-1991 годах - первый заместитель директора Физико-технического института им. Иоффе Академии наук СССР.

С февраля 1991 года занимал пост заместителя председателя правления (вице-президента) Ассоциации совместных предприятий Санкт-Петербурга. В 1991 году возглавил Центр перспективных технологий и разработок.

С ноября 2000 года занимал пост председателя правления Санкт-Петербургского общественного фонда «Центр стратегических разработок «Северо-Запад».

С июня 2005 года - председатель совета директоров банка «Россия».

В 2008-м при его участии была создана «Национальная медиа группа», включающая в себя ряд крупных российских телеканалов. Ее возглавляет племянник бизнесмена.

20 марта 2014 года попал под финансовые и визовые санкции США, банк «Россия» также был включен в санкционный список.

Ключевой акционер банка «Россия», по данным на декабрь 2017 года держит 37,512% акций кредитной организации. Один из учредителей и председатель консультативного совета акционерного общества «АБР Менеджмент».

Награды и звания

Почетный генеральный консул Королевства Таиланд в Санкт-Петербурге.

Входит в топ-200 самых богатых российских бизнесменов согласно рейтингу журнала Forbes. В 2011-м был на 65-м месте с состоянием в $1,5 млрд, в 2014-м оказался на 71-й строке ($1,4 млрд). В 2015-2016 годах его состояние было оценено в $650 млн и $500 млн (132-е и 162-е места соответственно), а в рейтинге, опубликованном в 2017 году, он находится на 93-й строке с капиталом в $1 млрд.

Семья

Есть сын, Борис, в настоящее время он является председателем правления ПАО «Интер РАО».

]. В 1977 году Ковальчук начал работать в Физико-техническом 
институте имени Иоффе , , в 1985 году защитил диссертацию на соискание степени доктора физико-технических наук и в 1987 году (по другим данным - в 1988 году ) стал первым заместителем директора ФТИ Жореса Алферова , , , .

В ФТИ Ковальчук работал вместе с Андреем Фурсенко (также заместителем Алферова) и Владимиром Якуниным , который с 1982 по 1988 год был начальником иностранного отдела института , , , , . О Ковальчуке, специалисте в области физики твердого тела и полупроводниковой технологии , , пресса писала как о талантливом ученом : он выступил автором более ста научных работ и изобретений, а в 1988 году был награжден Государственной премией СССР в области науки и техники , , .

В 1991 году Ковальчук ушел из ФТИ из-за конфликта с Алферовым: он вместе с Фурсенко выступил с инициативой создать при физтехе ряд инновационных фирм для внедрения научных открытий в реальный сектор экономики, однако Алферов планы коммерциализации фундаментального научного учреждения не поддержал , , , , , . По данным прессы, разногласия между учеными сводились к вопросу о свободе действий инновационных компаний. Алферов полагал, что сотрудники физтеха должны были работать в этих компаниях, не бросая собственно науку. Против этого возражали Ковальчук и Фурсенко, считавшие, что в таком случае инновационные проекты останутся без достаточного внимания , . Предлагалась в СМИ и другая версия, согласно которой Ковальчук с Фурсенко, организовав при институте ряд научно-технических фирм, главным источником своих доходов сделали торговлю компьютерами, за что руководитель ФТИ их и "выгнал" .

В том же 1991 году Ковальчук занял пост президента некоммерческого "Центра передовых (перспективных ) технологий и разработок" , , ), а затем вместе с Фурсенко и Якуниным участвовал в создании занимавшегося производством лазерной медицинской техники Инженерно-технического центра ЗАО "Полупроводниковые приборы" на базе предприятия ВПК "Светлана", куда перебрались большая часть сотрудников фирм, созданных ранее при ФТИ. Созданные в тот период структуры впоследствии были тесно связаны с банковским бизнесом Ковальчука , , .

В феврале 1991 года Ковальчук стал вице-президентом Ассоциации совместных 
предприятий Санкт-Петербурга (АСП). Ассоциацию возглавлял Геннадий Володченко (в 1993 году его сменил Владимир Кожин , ), со стороны мэрии города ее курировал председатель комитета по внешним связям Владимир Путин , . По некоторым данным, посредником между Ковальчуком и Путиным одно время был Якунин, начавший работать на мэрию Санкт-Петербурга, а впоследствии Ковальчук и сам сблизился с будущим президентом России .

В том же 1991 году Ковальчук участвовал в воссоздании паевого коммерческого банка "Россия ", организованного в 1990 году для обслуживания счетов областного комитета КПСС и управления КГБ. Деятельность банка была приостановлена после августовского путча 1991 года, но через месяц после этого мэр Санкт-Петербурга Анатолий Собчак поручил Владимиру Путину создать на базе "России" фонд стабилизации экономики Санкт-Петербурга и области с привлечением иностранных инвесторов , , . В декабре 1991 года банк был сделан акционерным, и Путин продал паи предприятиям-членам АСП , , , в том числе "НПП Кварк", одним из учредителей которого был Ковальчук. В числе других первоначальных акционеров через фирмы посредники и учредителей банка были Михаил Марков, Виктор Мячин (бывший старший научный сотрудник ФТИ), а также Андрей Фурсенко и его брат Сергей . В декабре 1992 года Ковальчук стал заместителем председателя совета директоров банка. Поскольку ни он, ни его партнеры до этого финансами не занимались, в 1993 году на должность консультанта совета директоров, а затем председателя правления они пригласили Виталия Савельева , , , , , , , , , . После его ухода в 1995 году председателем правления "АБ Россия" стал Мячин , . Первоначально банк начал оборот с 50 миллионов рублей, реквизированных у КПСС , в дальнейшем при мэре Собчаке банк обслуживал внешнеэкономические операции администрации города , .

В 1990-е годы, как писали "Ведомости", структура собственности банка "АБ Россия" почти не прослеживалась . Уже к 1997 году, как сообщалось, все основные решения в банке принимал Ковальчук лично, официально оставаясь при этом лишь заместителем председателя совета директоров и консультантом по инвестициям кредитного отдела банка. В том же году долю в "АБ Россия" приобрела одна из компаний бизнесмена Геннадия Тимченко , International Petroleum Products , . К 2001 году ее долю выкупил "Кинэкс", который вместе с Тимченко контролировали Евгений Малов, Адольф Смирнов и председатель совета директоров "АБ Россия" Андрей Катков , , .

В те годы Ковальчук работал не только в банковской сфере. В начале 1990-х он стал одним из учредителей ЗАО "Корпорация "СТРИМ" (новое название "НПП Кварк"), деятельность которого в тот период связывали с продажей за рубеж стратегического сырья . Кроме того, он и Фурсенко продолжали заниматься производством лазерного оборудования . Упоминался Ковальчук и как член совета директоров возглавляемого Андреем Фурсенко акционерного общества "Фонд Регионального развития (ФРР) Санкт-Петербурга" , .

В прессе Ковальчука неоднократно называли другом Путина , или его приближенным . В 1996 году Ковальчук вместе с Путиным, 
Якуниным, братьями Фурсенко и Виктором Мячиным стал соучредителем дачного кооператива "Озеро" на берегу Комсомольского озера в Приозерском районе Ленинградской области, многие из которых после избрания Путина президентом России в 2000 году были назначены на высокие государственные должности или получили в распоряжение крупные государственные активы , , .

В 1999 году Ковальчук упоминался в числе лиц, оказывавших помощь кандидату на губернаторских выборах в Ленинградской области Виктору Зубкову . Тогда победу одержал Валерий Сердюков , но задачей Зубкова, как писали в прессе, было оттянуть голоса у Вадима Густова, бывшего вице-премьера в правительстве Евгения Примакова .

С 2000 года Ковальчук занимал должность председателя правления независимого общественного фонда "Центр стратегических разработок "Северо-Запад"", созданного на деньги "АБ Россия" (в 2001 году упоминался в СМИ как президент АОЗТ "Центр научно-технических реформ" ). Среди остальных учредителей центра значились пивоваренная компания "Балтика", ОАО "Телекоминвест", ФГУП "Центральный научно-исследовательский институт "Гранит"" и "Центр стратегических разработок" (Москва) - один из основных аналитических центров российского правительства. Научный совет в нем возглавлял Андрей Фурсенко. ЦСР "Северо-Запад" занимался социально-экономическим консультированием сначала в рамках макрорегиона, а затем и по всей России , , , , , , , . С 2002 по 2003 год Ковальчук занимал пост члена правления некоммерческого партнерства "Международная школа менеджмента", а с 2003 по 2006 год был его сопредседателем .

В 2003 году сообщалось, что Ковальчуку принадлежал 41 процент акций "АБ Россия". В конце того же года новым акционером банка стала "Северсталь" Алексея Мордашова , которая купила 8,8 процента за 600 миллионов рублей (столько же на тот момент составлял весь капитал банка) . Доли "Кинекса" разделились: Катков, Малов и Смирнов получили около 6,5 процента акций, а "Трансойл СНГ" Тимченко - 9,5 процента , .

Тем не менее, Ковальчук практически не упоминался в прессе до февраля 2004 года, когда не зарегистрированный к тому времени кандидат в президенты России Иван Рыбкин опубликовал на правах рекламы в принадлежавшей Борису Березовскому , газете "Коммерсантъ" заявление под заголовком "Путин не имеет права на власть в России" , , . Рыбкин утверждал, что Ковальчук и его брат Михаил (с 2001 года - ученый секретарь Совета по науке и высоким технологиям при президенте Путине ) наряду с Романом Абрамовичем и Геннадием Тимченко, "отвечали за бизнес" действовавшего президента Владимира Путина, и назвал последнего самым крупным олигархом в России , . В последовавших интервью Рыбкин разъяснил, что Ковальчуки вместе с Тимченко контролировали финансовые потоки "Совкомфлота" и Новороссийского морского пароходства и даже являлись "владельцами" главного управления Банка России (Центробанка) по Санкт-Петербургу , , . Также он заявил, что Ковальчуки "контролируют кадровую политику" банка "Еврофинанс", который, по его словам, в свою очередь, контролировал телеканалы ОРТ и НТВ . В том же месяце Рыбкин таинственным образом исчез и даже был объявлен в розыск, однако через несколько дней объявился в Киеве. В марте того же 2004 года он, так и не прояснив ситуации со своим исчезновением, снял свою кандидатуру с выборов (победу на них одержал Путин ).

В мае 2004 года Ковальчук стал председателем совета директоров "АБ Россия" , , . На тот момент он был крупнейшим акционером банка с 30,4 процента акций в собственности . В том же году "АБ Россия" приобрел страховую компанию "Согаз" - доля банка оценивалась в 51 процент , . Сообщалось, что Путин лично дал указание на продажу банку "Согаза", который прежде называли "карманной" страховой компанией "Газпрома " , . Вскоре после покупки "Согаз" вошел в число крупнейших страховых компаний России, его клиентом был не только "Газпром", но и такие корпорации как "Российские железные дороги" и "Роснефть " , , .

Купив "Согаз", "АБ Россия" также получил контроль над его активами, в частности, над 75 процентами управляющей компании "Лидер", которая через Газфонд владела 43 процентами акций Газпромбанка и, как писали впоследствии в прессе, именно Ковальчук стал реальным владельцам этого банка, который, в свою очередь владел компаниями газовой корпорации, такими как "Стройтрансгаз", холдинг "Газпром-медиа" (в него входили такие известные каналы как НТВ и ТНТ) и "Сибур". Также Газпромбанку принадлежал крупный пакет "Атомстрой-экпорта" , .

В 2005 году Ковальчук занялся приобретением медийных активов и стал крупнейшим акционером ТРК "Петербург-Пятый канал" (проданного мэрией Санкт-Петербурга) и газеты "Санкт-Петербургские ведомости" (ранее, с 1996 по 2003 год, бизнесмен входил в наблюдательный совет этой газеты) ) , , . Этими активами он владел вместе с Олегом Рудновым, главой "Балтийской медиагруппы" .

В феврале 2008 года был создан медиа-холдинг "Национальная медиа группа", в который вошли телеканалы "Рен-ТВ" и "Петербург-Пятый канал", а также крупнейший российский продавец рекламы "Видео Интернэшнл" (Video Inernational) , , . Ковальчука называли владельцем НГМ через "АБ Россия" - банку в 2008 году принадлежало 54 процента акций НМГ ., . Президентом НМГ был назначен Сергей Фурсенко , , , .

В мае 2008 года "Газпром-медиа" продала "Согазу" 50,2 процента акций газеты "Известия" , , , , . В июле того же года появились сведения о том, что НМГ покупает издание "Жизнь за всю неделю" , впоследствии сообщалось, что НМГ принадлежит лишь 49 процентов издательского дома "Ньюс медиа", владельца данного издания , . В том же году НМГ купила у Сулеймана Керимова компанию "Национальные телекоммуникации", в которую входил, в частности, интернет-провайдер "Онлайм", но в начале 2011 года продала этот актив "Ростелекому " , ,, , . В апреле 2011 года НМГ купила у "Альфа-групп" 25,17 процента акций СТС Media , , а летом того же года завершила сделку по приобретению радиостанции "Русская служба новостей" . Кроме того, через "Видео Интернэшенл" НМГ принадлежало 25 процентов акций "Первого канала", выкупленных в концу 2010 года у структур Романа Абрамовича , , . Отмечалось, что "АБ Россия" и Ковальчук не вмешивались в работу своих активов и не влияли на редакционную политику принадлежащих телеканалов и изданий. Примером тому называлось то, что канал "Рен-ТВ" позволил Борису Немцову и Владимиру Милову презентовать исследование, в котором была затронута и тема сомнительных операций "АБ Россия" .

В 2009 году Ковальчук вошел в состав Комиссии при президенте России по модернизации и технологическому развитию экономики России .

По состоянию на 2011 год Ковальчук оставался крупнейшим собственником "АБ Россия" с 28,57 процента акций. 11,5 процента банка принадлежало ОАО "Газпром газораспределение". По 9,886 процента принадлежали Дмитрию Горелову и Николаю Шамалову (отцу президента Газфонда, Юрия Шамалова ). "Трансойл СНГ" была собственником 7,5 процента акций, еще около 5,5 процента владели "Севергрупп" и "Сургутнефтегаз" каждый . Еще одним владельцем "АБ Россия" называли компанию "Акцепт", принадлежавшую Михаилу Шеломову - сыну двоюродной сестры Путина .

Осенью 2010 года СМИ рассказали о том, что Ковальчук через УК "Лидер" контролирует ряд организаций, занимающихся строительством платного дублера автодороги Москва-Минск , . Летом 2011 года, по сведениям "Ведомостей", через Газпромбанк Ковальчук также получил в доверительное управление 50,9 процента акций столичной сетевой компании МОЭСК .

В 2008 году журнал "Слон" сообщил, что Ковальчук потерял почти 78 процентов своего состояния в результате мирового финансового кризиса, и оно уменьшилось с полутора миллиардов долларов в 2007 до 346 миллионов долларов в 2008 году . Впрочем, именно в 2008 году Русский Forbes впервые включил Ковальчука в список российских миллиардеров с состоянием в 1,9 миллиарда долларов , . В 2011 году то же издание оценивало состояние Ковальчука в 1,5 миллиарда долларов , а журнал "Финанс." - в 0,97 миллиарда долларов . Согласно очередному списку миллиардеров Forbes, опубликованному в марте 2012 года, состояние Ковальчука уменьшилось до 1,2 миллиарда долларов .

В книге Бориса Немцова и Владимира Милова "Путин - Итоги", опубликованной в 2010 году, авторы потребовали от властей объяснений, почему Ковальчук и "АБ Россия" получили контроль над крупнейшим негосударственным пенсионном фондом "Газфонд" (через "Согаз" ) и пакетами акций в "Газпром-Медиа" и Газпромбанке, которые по-прежнему контролировались "Газпромом" . Авторы доклада также утверждали, что Ковальчук являлся лишь номинальным владельцем, а настоящим собственником активов "АБ Россия" был сам Путин .

Ковальчук награжден орденом Дружбы (2000 год). Кроме того, некоторые СМИ называли его обладателем ордена "За заслуги перед Отечеством" III степени , , . Отмечалось также, что Ковальчук имеет государственную награду Таиланда - орден Короны III степени , , . Еще в июле 1996 года, сообщали СМИ, Ковальчук был назначен почетным консулом Таиланда в Санкт-Петербурге. По словам бизнесмена, почетным консулом он стал "совершенно случайно" , , , и, по сведениям прессы, с тех пор ездил на машине с дипломатическими номерами . В 2002 году Ковальчук возглавил правление "Российской лиги почетных консульских должностных лиц" , куда, кроме него, входили Виктор Хмарин (почетный консул Сейшельских островов), Сергей Фурсенко (почетный консул Бангладеш) и Таймураз Боллоев (почетный консул Бразилии) , .

Сообщалось, что Ковальчук увлекается коллекционированием раритетных автомобилей и игрой в настольный теннис . Кроме того, вместе с Борисом Грызловым и Владимиром Лисиным он назывался соучредителем "Национальной федерации спортинга" (вида стрельбы из гладкоствольных ружей дробью) .

Ковальчук женат, о его супруге известно только то, что по специальности она филолог . У бизнесмена двое детей. Сын Борис (1977 года рождения) с 2003 по 2006 год возглавлял ревизионную комиссию банка "АБ Россия", с 2006 по 2009 год был главой департамента Национальных проектов в аппарате правительства РФ, затем был заместителем директора Росатома Сергея Кириенко , а в конце 2009 года был назначен главой "ИнтерРАО" , , , , , , , .

Писали СМИ и об успешной научной карьере брата Юрия Ковальчука, Михаила. В 1997 году он возглавил Институт кристаллографии РАН, в 2005 году стал директором Курчатовского института , , и рассматривался как один из вероятных кандидатов в президенты РАН . В СМИ он упоминался также как ученый секретарь Совета при президенте РФ по науке, технологиям и образованию и заместитель председателя правительственного совета по нанотехнологиям , . В ноябре 2012 года Михаил Ковальчук стал также деканом физического факультета Санкт-Петербургского государственного университета .

Использованные материалы

Деканом Физического факультета СПбГУ стал Михаил Ковальчук. - Санкт-Петербургский государственный университет , 23.11.2012

Антон Вержбицкий . "Газпром" готов потеснить Юрия Ковальчука в "Лидере". - РБК-Daily , 28.02.2012

Управление: Савельев Виталий Геннадьевич. - ВТБ , 20.12.2011

Наталья Бокарева . Царское окружение. - BFM.ru , 01.12.2011

Национальная медиагруппа купила Русскую службу новостей. - Деловой Петербург , 15.07.2011

Структура акционерного капитала ОАО "АБ "РОССИЯ"". - Акционерный банк Россия (web.abr.ru) , 21.06.2011

Анна Перетолчина . Ковальчуки раскинули сети. - Ведомости , 17.06.2011. - № 109 (2875)

Дарья Черкудинова . "Альфа-групп" продала CTC Media "Национальной медиа группе". - Маркер , 20.05.2011

Юрий Ковальчук приобретает долю в СТС Media. - Коммерсантъ-Online , 28.04.2011

Богатейшие бизнесмены России - 2011. Юрий Ковальчук. - Русский Forbes , 15.04.2011

Национальная медиагруппа купила 25% Первого канала. - Деловой Петербург , 09.02.2011

Елизавета Серьгина . "Национальные телекоммуникации" переходят под контроль "Ростелекома". - РБК-Daily , 01.02.2011

Ринат Сагдиев, Ксения Болецкая . Секреты "Первой" кнопки. - Ведомости , 01.11.2010. - № 206 (2724)

Иван Голунов, Ирина Мокроусова . Кто возьмет Москву? - Slon.ru , 11.10.2010

Ринат Сагдиев . Дорогами Ковальчука и Ротенберга. - Ведомости , 20.09.2010

Римма Ахмирова . Хочу быть, однако, консулом Монако. - Собеседник , 17.08.2010. - № 31

Инна Ерохина . Михаил Лесин. - Коммерсантъ , 07.05.2010. - № 80 (4380)

СОГАЗ застраховал имущество РЖД на 6,28 трлн рублей. - РЖД-Партнер , 29.03.2010

Екатерина Гришковец, Владимир Дзагуто . Председателя "Интер РАО" спустили на воду. - Коммерсантъ , 23.11.2009. - №218/П (4273)

Роман Шлейнов . Кто третий владелец "Гунвора"? - Новая газета , 12.10.2009. - №133

Вера Ситнина . Умственная работа. - Время новостей , 01.06.2009

Антифорбс. Рэнкинг российских миллиардеров, больше всех пострадавших от кризиса. - Slon.ru , 19.05.2009

Людмила Рыбина, Мария Ефремова . Паразиты съели нацпроект. - Новая газета , 08.04.2009. - № 36

Как ученому Юрию Ковальчуку удалось превратить мелкий обкомовский банк в бизнес-империю? Он никогда не использовал своих денег, а находил нужных инвесторов, объясняет один из его бывших партнеров

Ирина Резник, Ольга Петрова

Из физиков в финансисты

В 1991 г. физик Юрий Ковальчук бросил науку, чтобы стать банкиром. Он окончил физфак Ленинградского университета, аспирантуру АН СССР, защитил кандидатскую и докторскую. В 1987 г., 36 лет, стал первым заместителем Жореса Алферова, директора Физико-технического института (ФТИ) им. А. Ф. Иоффе. В 1988 г. получил Госпремию СССР. А потом ушел в бизнес.

«Молодые замы Юрий Ковальчук и Андрей Фурсенко (сейчас - министр образования) предложили Алферову разделить институт на два: в одном оставить дотационную науку, а в другом - то, что можно патентовать и продавать: инновации, - вспоминает тогдашняя аспирантка ФТИ Ольга Курносова. - Ковальчук намеревался возглавить зарабатывающую часть, а прибылью делиться с институтом. ФТИ не согласился, и они ушли». С ними же ушел и начальник иностранного отдела ФТИ Владимир Якунин, сегодня - президент ОАО «РЖД». «Мы считали нужным выделить ведущих сотрудников и оплачивать их работу выше, плюс сориентировать часть института на инновации. Готовность к таким преобразованиям была гораздо меньше. Мы опережали время», - объяснил «Ведомостям» Фурсенко. Связаться с Алферовым «Ведомостям» не удалось; его помощник утверждает, что ученый не любит вспоминать эту историю.

Ковальчук, Якунин и Фурсенко организовали некоммерческий Центр передовых технологий и разработок, затем - Инженерно-технический центр на базе предприятия ВПК «Светлана». Одним из их проектов стал обкомовский банк «Россия». «Мы сохранялись командой. Там были разные структуры, но ничего такого, чего бы я сейчас стыдился, не делали ни я, ни мои коллеги», - вспоминает Фурсенко. Якунин вчера был недоступен для комментариев, пресс-служба РЖД не комментирует участие Якунина в истории банка «Россия».

Партийный банк

Первыми учредителями «России» были управление делами Ленинградского обкома КПСС (48,4%) и государственное производственно-техническое объединение «Русское видео» (43,6%).

В сентябре 1991 г. мэр Петербурга Анатолий Собчак поручил председателю комитета мэрии по внешним связям Владимиру Путину «подготовить документы по созданию на базе коммерческого банка “Россия” фонда стабилизации экономики Ленинградского района с привлечением иностранных инвесторов» (копия распоряжения есть у «Ведомостей»).

В декабре 1991 г. банк «Россия» был преобразован в акционерное общество и по распоряжению Собчака (копия есть у «Ведомостей») смог арендовать помещения 4-го подъезда Смольного. Тогда же основные паи «России» были выкуплены предприятиями, входивших в Ассоциацию совместных предприятий Петербурга, рассказывал «Ведомостям» гендиректор банка Михаил Клишин. Гендиректором ассоциации был Владимир Кожин (сейчас - управделами президента), заместителем предправления - Ковальчук.

Разобраться в структуре бенефициаров «России» в 1990-е гг. по его отчетности - задача непосильная: череда юрлиц, среди совладельцев и руководителей которых мелькают известные фамилии (подробнее см. врез). Фурсенко, по его словам, избавился от акций банка, когда в декабре 2001 г. перешел на госслужбу.

Ковальчук, следует из отчетности банка, стал заместителем председателя совета директоров в декабре 1992 г.

Ни Ковальчук, ни его партнеры не были знакомы с банковским бизнесом, а «Россия» оставалась убыточной, вспоминает бывший сотрудник банка. Нужен был профессиональный финансист, и в 1993 г. на пост предправления Ковальчук пригласил Виталия Савельева, тот сделал банк прибыльным. «Россия» начала активно кредитовать средний и малый бизнес, вспоминает депутат заксобрания Ленинградской области Юрий Пахомовский, входивший в совет директоров банка. В 1995 г. Савельев ушел из «России» в «Менатеп - Санкт-Петербург», его место занял Мячин.

Нефтяные деньги

В начале 1990-х Ковальчук познакомился с нефтетрейдером Геннадием Тимченко и его партнерами по фирме «Кинэкс». «Мы познакомились с Юрием Ковальчуком и Виктором Мячиным в начале 1990-х, когда “Кинэкс” экспортировала нефтепродукты, закупая на вырученные средства продовольствие для Петербурга», - вспоминает бывший совладелец «Кинэкс» Андрей Катков.

Мэрия Петербурга получала от правительства задания, какой объем дизтоплива продать на экспорт, вспоминает Катков. Найти экспортера мэрия должна была сама, и она выбрала «Кинэкс».

«Тогда нефтепродуктами почти никто не торговал, - объясняет бывший партнер Тимченко. - А Киришский НПЗ, «Киришинефтеоргсинтез» получил право создать экспортное торговое подразделение еще в 1987 г. - оно называлось «Киришинефтехимэкспорт», сокращенно - «Кинэкс».

В 1997 г. после очередной эмиссии 20,6% акций банка получила финская International Petroleum Products (IPP), принадлежащая Геннадию Тимченко и его партнерам Каткову, Евгению Малову и Адольфу Смирнову.

«Предложение поступило от Юрия Валентиновича [Ковальчука], он всегда принимал все основные решения в банке», - вспоминает Катков. По словам Каткова, киришские нефтетрейдеры перевели расчеты в «Россию». В 1999 г. Катков стал председателем совета директоров банка. «У нас никогда не было такого пакета, который позволил бы влиять на банк “Россия” в плане помощи нашему личному бизнесу», - утверждает он.

В июле 2001 г. вместо IPP акционером «России» стала «Кинэкс». В 2003 г. партнерство распалось, и трейдеры разделили пакет «Кинэкс»: Катков, Малов и Смирнов согласно отчетности банка в итоге стали напрямую владеть примерно по 6,4%, а одна из фирм Тимченко - «Трансойл СНГ» получила 9,54% (сегодня ей принадлежит 8,9%).

Компании, связанные с Тимченко, «не имеют ни контроля, ни существенного влияния» на банк, заявил в июне этого года «Ведомостям» предправления «России» Дмитрий Лебедев.

Металлические деньги

К моменту распада «Кинэкс» банк обзавелся новым влиятельным акционером - «Северсталь-групп». В декабре 2003 г. она выложила за 8,8% акций «России» рекордные по тем временам 600 млн руб. - столько же составлял на тот момент капитал банка. Представители «Северсталь-групп» и «России» обещали вместе финансировать венчурные проекты. «Банк давно занимается инвестициями в наукоемкие технологии, а это близко интересам «Северсталь-групп», - говорил «Ведомостям» в декабре 2003 г. тогдашний предправления «России» Виктор Мячин. Представители «Северсталь-групп» вчера отказались от комментариев.

Компания Мордашова помогла банку приобрести «Согаз», который его основной владелец и клиент - «Газпром» признал непрофильным активом. Летом через фондовую секцию ММВБ было продано 49,98% акций «Согаза» - источники в «Газпроме» тогда говорили «Ведомостям», что пакет «на троих» приобрели «Еврофинанс Моснарбанк», «Северсталь-групп» и «Россия». Затем через биржу прошло еще 38% акций. «Россия» и «Еврофинанс Моснарбанк» сообщили, что держат пакет акций страховщика в интересах клиента.

Клиент раскрыт в отчетности «Согаза» за I квартал 2005 г.: 51% компании принадлежит 100%-ной «дочке» «России» - фирме «Аброс». Еще 12,5% - у «Акцепта», который также, по данным СПАРК, владеет 3,93% банка «Россия»; «Акцепт» на 99,99% принадлежит Михаилу Шеломову, сыну двоюродной сестры Путина; их родственную связь подтвердил пресс-секретарь премьера.

Сейчас у «Северсталь-групп» нет доли в «Согазе», говорит представитель компании.

«Согаз» достался банку недешево, указывал в интервью «Ведомостям» предправления «России» Дмитрий Лебедев: на момент покупки биржевая оценка компании составляла около $120 млн, что было примерно в 1,4 раза дороже ее чистых активов по МСФО. Чистая прибыль «Согаза» была, по словам Лебедева, всего $6-7 млн в год.

Перейдя под контроль «России», «Согаз» стал быстро расти. В 2004 г. премия входящих в группу компаний составляла 12,9 млрд руб., в 2007 г. - 36,6 млрд руб. (рост - в 2,8 раза, 2-е место в России). Для сравнения: по данным Росстрахнадзора, за тот же период сборы компаний системы «Росгосстрах» выросли с 32,2 млрд до 52,2 млрд руб. (1,6 раза), российских компаний группы «Ингосстрах» - с 17 млрд до 36,3 млрд руб. (2,1 раза).

Главными факторами роста премии стали заключение договоров с крупными корпоративными клиентами, в числе которых «Росэнергоатом», РЖД, «Евраз» и др., а также значительное развитие клиентской базы филиалов (в 2003 г. - 20%, в 2007 г. - 44% в общих сборах), комментирует советник председателя правления группы «Согаз» Алексей Смертин.

В неофициальных беседах страховщики неоднократно жаловались «Ведомостям» на административный ресурс, которым пользуется «Согаз», но ни один не согласился сказать об этом публично. Никакой ресурс не поможет, если нет внятных управленческих решений, убежден гендиректор «Капиталъ-страхования» Олег Тишкин: на 70% успехи «Согаза» - заслуга менеджмента и только на 30% - административный ресурс, считает он.

Сегодня, по оценке Лебедева, активы страховой группы - свыше $2 млрд, чистая прибыль в 2007 г. - более $130 млн. Доля предприятий газовой отрасли в сборах сокращается - с 77% в 2004 г. до 53% в 2007 г. К 2012 г. запланировано 30%, а сборы - 170 млрд руб., говорит Смертин.

Пенсионные деньги

В августе 2006 г. «Согаз» купил 75% плюс 1 акция компании «Лидер», управляющей пенсионным фондом «Газпрома» - «Газфондом», резервы которого на 1 июля 2006 г. составляли 167,7 млрд руб.

По словам Лебедева, идея принадлежала менеджменту «Согаза», а банк ее поддержал. К тому моменту владельцы «России» уже были знакомы с работой «Газфонда». Еще в начале 2003 г. банк «Россия» называл фонд среди основных клиентов. А в 2005 г. президентом «Газфонда» стал Юрий Шамалов, сын Николая Шамалова, появившегося в конце 2004 г. в числе акционеров «России».

«Газфонд» и «Лидер» помогли «России» получить контроль над следующим непрофильным активом «Газпрома» - Газпромбанком (87,5% было у «Газпрома»). В конце 2006 г. совет директоров «Газпрома» одобрил обмен части пакета Газпромбанка на принадлежащий «Газфонду» пакет «Мосэнерго»; разницу в цене «Газфонд» направил на оплату допэмиссии Газпромбанка. Из отчетности Газпромбанка по МСФО за первое полугодие 2007 г. следует, что на тот момент «Лидер» управлял 42,89% акций Газпромбанка от имени «Газфонда». Фонду напрямую принадлежало еще 7,11% - в общей сложности 50% плюс 1 акция.

Газпромбанк по-прежнему контролируется «Газпромом», считает аналитик Moody"s Владлен Кузнецов. Банк важен для бизнеса «Газпрома», «Газпром» важен для страны, значит, если у банка будут проблемы, решаться они будут не только на уровне «Газпрома», убежден он.

Деньги госбанков

Заложить основу собственного медиахолдинга «России» помогли «Северсталь-групп» и «Сургутнефтегаз». В 2005-2007 гг. они вместе с «Аброс» участвовали в покупке акций телеканалов ТРК «Петербург» и «Рен ТВ».

С приходом в ТРК новых акционеров канал начал активно развиваться: выиграл конкурс на право вещания в 41 регионе России, затем получил частоты еще в 29 регионах. В феврале 2008 г. совладельцы внесли акции телеканалов в Национальную медиагруппу (НМГ), в которой «Северсталь-групп» и «Сургутнефтегаз» получили по 19,49%, а 54,96% - «Аброс». Возглавляет НМГ Сергей Фурсенко.

Гендиректор «Сургутнефтегаза» Владимир Богданов давно знаком с совладельцами «России», рассказывает один из акционеров «России», ведь «Киришинефтеоргсинтез», продукты которого экспортировала «Кинэкс», входит в состав сургутской компании. Правда, акционером «России» «Сургутнефтегаз» стал только в феврале 2007 г., потратив на 6,8% «префов» банка 1,1 млрд руб.

Представитель «Сургутнефтегаза» Раиса Ходченко от комментариев отказалась. Представитель «Северстали» - тоже. Мордашов ранее объяснял «Ведомостям» причины покупки «Рен ТВ» так: «Медиабизнес сейчас на подъеме. ТВ - самый прибыльный сегмент этого бизнеса». По словам Лебедева, сотрудничеством с «Сургутнефтегазом» и «Северсталью» «банк дорожит».

В строительстве медиахолдинга «России» помогали ВТБ и Сбербанк. В апреле 2008 г. НМГ купила у бизнесмена Сулеймана Керимова крупнейший кабельный холдинг «Национальные телекоммуникации» (НТК). Источники, близкие к обеим сторонам сделки, оценили его в $1,5 млрд. Но НМГ заплатила лишь за 50,29%, остальные акции достались миноритариям НМГ и трем крупнейшим российским банкам: Сбербанку, Газпромбанку и ВТБ. Это стало понятно, когда в конце июня был переизбран совет директоров НТК, в который помимо трех топ-менеджеров НМГ и гендиректора НТК Сергея Калугина вошли представители этих трех банков, а также «Сургутнефтегаза» (владеет 19,49% НМГ).

«Сургутнефтегаз» официально сообщил, что приобрел 12,4% НТК, а Газпромбанк - 8,3%. Близкий к акционерам НТК источник заявил «Ведомостям», что ВТБ и Сбербанк также получили примерно по 8,3%. «Мы действительно купили около 10% в этой компании», - подтвердил «Интерфаксу» президент Сбербанка Герман Греф (цитата по «Интерфаксу»). «Мы обладаем некоторым пакетом НТК», - заявил «Ведомостям» зампред ВТБ Василий Титов.

Сумму сделки Греф и Титов не раскрывают. Исходя из оценки холдинга в $1,5 млрд, каждый банк мог потратить на свою долю около $124,5 млн, а все вместе - $373,5 млн. Источник в одном из банков сказал, что примерно так и есть.

Исполнительный директор НМГ Михаил Концерев оставил без ответа вопрос «Ведомостей», зачем были привлечены в его капитал крупнейшие российские банки. Титов заверил «Ведомости», что его банк не кредитовал НМГ при покупке контрольного пакета НТК, а лишь оплатил свою долю.

Кто следующий

Если посмотреть на схему бизнес-империи «России», видно, что в этой империи есть слабое место: «Газфонд», через который банк контролирует Газпромбанк, «Сибур» и «Газпром-медиа», ему не принадлежит, «Лидер» только управляет этим активом.

О намерении избавиться от «Сибура» Газпромбанк заявил в январе 2007 г. в инвестмеморандуме к размещению еврооблигаций. А 22 апреля этого года президент «Сибура» Дмитрий Конов предложил совету директоров холдинга выкупить контрольный пакет акций у Газпромбанка в пользу менеджмента. Уже через два дня представляющая интересы менеджмента Hidron Holdings Ltd. обратилась в ФАС, а через неделю с Газпромбанком было подписано предварительное соглашение о продаже. Почти наполовину сделку может профинансировать продавец: Газпромбанк предложил Hidron трехлетний кредит на 25 млрд руб. под залог контрольного пакета акций «Сибура», рассказал «Ведомостям» Конов.

Инвестбанкир, консультировавший руководство «Сибура», полагает, что менеджеры покупают пакет в интересах банка «Россия». «Обязательств по продаже акций ни у Hidron, ни у ее бенефициаров нет», - возражает Конов. Лебедев утверждает, что ни банк, ни аффилированные с ним структуры не принимают участия в этой сделке.

Финансовый директор «Газпрома» Андрей Круглов в июне сообщил, что концерн может снизить долю в Газпромбанке до 25% плюс 1 акция. По его словам, Газпромбанк оценивается в $25 млрд за 100% акций. За «Газпромом» сейчас числится 41,7% Газпромбанка, т. е. на продажу могут быть выставлены 16,7%, которые обойдутся инвесторам в $4,2 млрд.

В мае 2008 г. «Согаз» купил у «Газпром-медиа» 50,2% акций газеты «Известия». Дмитрий Лебедев в интервью «Ведомостям» говорил, что «России» интересны и другие активы «Газпром-медиа», не исключая телеканалов НТВ и ТНТ, но переговоров об этом не ведется.

Юрий Ковальчук не ответил на вопросы «Ведомостей», направленные в приемную Лебедева, а также его PR-менеджеру и адвокатскому бюро.

Не получилось
С февраля 2006 г. инвестбанк «КИТ финанс» в интересах «Лидера» скупал акции оператора дальней связи «Ростелеком» («дочка» «Связьинвеста»), разогнав его капитализацию с $1,7 млрд (1 февраля 2006 г.) до $6,6 млрд (28 апреля 2007 г.). В апреле бывший гендиректор «Связьинвеста» Валерий Яшин оценил скупленный пакет в 35% обыкновенных и 6% привилегированных акций; в июне тогдашний гендиректор «Связьинвеста» Александр Киселев – в 38–39%.

В конце 2006 г. на совещании в Минэкономразвития обсуждалась идея перевода всех межрегиональных операторских компаний «Связьинвеста» на единую акцию; базой для консолидации мог выступить многократно подорожавший «Ростелеком». Но решение о реформе принято не было.
В декабре 2006 г.
«КИТ финанс» подал заявку на покупку у Леонарда Блаватника и Виктора Вексельберга блокпакета акций «Связьинвеста», однако покупателем стала «Система».
Покупка доли в «Ростелекоме» не принесла ожидаемых дивидендов – контрольный пакет «Связьинвеста» получить не удалось, признает источник, близкий к руководству «России». А выгодно продать неконтрольный пакет «Ростелекома» невозможно из-за его переоцененности.
В среднесрочной перспективе «Лидер» планирует повышать качество управления в «Ростелекоме», говорит замгендиректора «Лидера» Игорь Мустяца. Со временем пакет будет продан, не исключает он.

Акционеры «России» (хронология)
Скачать файл, Тип: xls. Размер: 45 Кб

Состав совета директоров «России» (хронология)
Скачать файл, Тип: xls. Размер: 21 Кб

В подготовке статьи участвовали Алексей Рожков, Игорь Цуканов, Борис Грозовский, Анна Бараулина, Тимофей Дзядко, Глеб Крампец, Мария Иванина, Сергей Васильев

Ковальчук Юрий Валентинович - импозантный мужчина, российский бизнесмен и председатель совета директоров крупного национального банка, влиятельный человек и добрый друг самого президента. Оказывается, в молодости крупный финансист серьезно занимался наукой и даже преуспел на этом поприще.

Детство

Родился будущий предприниматель летом 1951 года в интеллигентной образованной советской семье.

Его отец - профессор исторических наук, преподавал историю в одесском военно-морском училище и в петербургской военно-морской академии. Имея допуск к засекреченным материалам, Валентин Михайлович Ковальчук смело поведал мировой общественности о настоящем числе жертв ленинградской блокады, за что завоевал огромное уважение и почитание влиятельных историков и государственных деятелей всего мира.

Мать Ковальчука - Мирьям Абрамовна - также преподавала исторические науки в высших учебных заведениях, всегда была доброй и понимающей со своими студентами, даже защищала их от распространенных в те времена репрессий, направленных на прогрессивную эмоциональную молодежь.

С самого раннего возраста родители прививали маленькому Юре любовь к знаниям и тяготение к наукам, старательность в учебе и усердие в труде, самостоятельность и уверенность в своих силах, находчивость и изобретательность. Отец с матерью растили двоих сыновей в духе мира и согласия, побуждая их осознать ценность нежных братских отношений и крепкой мужской дружбы.

Такое воспитание произвело должное действие на жизнь мальчика, его выбор специальности и дальнейшую профессиональную деятельность.

Научная деятельность

В возрасте двадцати трех лет красивый молодой человек окончил физфак Ленинградского государственного университета. Физика очень прельщала Юрия Валентиновича своей точностью и аккуратностью, он хотел посвятить ей свои лучшие годы. В течение одиннадцати лет Ковальчук занимался научной деятельностью в Физико-техническом институте, окончил аспирантуру, написал докторскую диссертацию. В течениие почти четырех лет, вплоть до 1991 года, занимал должность в ФТИ первого заместителя директора.

Юрий Валентинович с энтузиазмом трудился над разработками в сфере физики твердого тела и полупроводниковых технологий, изучал лазерное излучение. Ему удалось сделать несколько значительных научных изобретений и написать десятки важных научных работ.

Находясь на руководящей должности, Ковальчук Юрий Валентинович вместе со вторым замдиректора института Андреем Фурсенко выступил с предложением создать при ФТИ группу коммерческих предприятий для разработки и внедрения научных изобретений в реальную экономическую систему и для зарабатывания на этом финансового капитала с последующим вкладыванием его как в сам институт, так и в науку в целом. Инициатива была отвергнута и резко раскритикована директором вуза, из-за чего двум прогрессивным заместителям пришлось оставить свои должности.

Однако в этой попытке реалистично смотреть на вещи и получать прибыль от вкладывания в перспективы ярко просматривается конструктивная амбициозная личность будущего знаменитого предпринимателя.

Переломный 1991 год

После распада Советского Союза у честолюбивого и прагматичного научного сотрудника появилась возможность реализовать свои планы, пускай и не в той области, в которой он намеревался.

Теперь Юрий Ковальчук, биография и деятельность которого резко меняет свое направление, решает заняться собственным предпринимательством и основывает Центр перспективных технологий и разработок. Он серьезно начинает вести дела в финансовой и экономической сфере вместе с В. Якуниным, по распоряжению мэра Санкт-Петербурга Анатолия Собчака восстанавливает закрытый после августовского путча обкомовский банк “Россия” и создает корпорацию “Стрим”, а также занимает руководящую должность в Ассоциации совместных предприятий Санкт-Петербурга.

Влиятельные знакомства

Приблизительно в этот период Юрий Ковальчук знакомится с В. В. Путиным и братьями Фурсенко - будущими влиятельными государственными деятелями. Это знакомство играет важную роль в жизни Юрия Валентиновича. В 1996 году мужчины организовывают дачный кооператив “Озеро” на берегу прекрасного водоема в Приозерском районе. С приобретением недвижимости им помогает Виктор Зубков.

Взлет банка “Россия”

Через год Юрий Ковальчук, бизнесмен и предприниматель, становится консультантом кредитного отдела банка “Россия”, а еще через три года занимает высокопоставленную должность в совете директоров. С этого момента он - видный и влиятельный акционер Юрий Ковальчук. Банк “Россия” становится основным капиталовложением предпринимателя.

Поначалу данное финансовое учреждение не приносило прибыли и работало в минус, так как его учредители были выходцами из научной среды и не владели достаточными экономическими познаниями. Однако после того как руководящую должность занял Виталий Савельев - профессиональный финансист - банк начал процветать. Он поставил на новую по тем временам ставку - инвестировать в малый и средний бизнес, и не прогадал.

После же вступления Ковальчука в совладельцы банком прибыль финансового учреждения заметно возрастает еще больше, а его сфера влияния распространяется по территории всей страны и даже за рубежом.

В 2005 году банк “Россия” получил контроль над страховой компанией СОГАЗ, в 2006 году через посредника ООО “ИК Аброс” - над телекомпанией “Рен ТВ” и ТРК “Петербург”.

Через два года Юрий Ковальчук создает частный медиахолдинг, в который входят многие крупные телеканалы, периодические издания и по крайней мере один оператор кабельного телевидения. Банк “Россия” владеет контрольными 55 % акций предприятия.

В разное время банк также располагал прибыльными акциями нефтеторгующих компаний, таких как “Кинекс” и другие, акциями “Газпрома” и его пенсионного фонда, акциями симферопольского аэропорта, а также имел вклады некоторых государственных банков, таких как Сбербанк и ВТБ. И по сей день “Россия” контролирует активы в различных экономических отраслях государства.

С 2012 года Ковальчук является председателем консультативного совета акционеров банка “Россия”. Сейчас под его контролем имеется приблизительно 40 % акций этого финансового учреждения.

Реакция на санкции

В 2014 году Соединенные Штаты Америки, а потом и Канада ввели ряд санкций против Юрия Ковальчука и его экономического детища в связи с крымской ситуацией. С тех пор активы банка, которые находятся под юрисдикцией США, заморожены, все операции между банком и гражданами Соединенных Штатов запрещены, а платежные международные системы перестали осуществлять свою деятельность по пластиковым картам “России”. Такой поворот событий заставил влиятельного коммерсанта провести несколько незапланированных финансовых операций, чтобы облегчить возможность вкладчикам свободно использовать свои деньги.

Например, банк “Россия” продал свои акции, числящиеся в ООО “ИК Аброс”, а также заявил, что отныне будет использовать в своем обиходе денежных единиц только российский рубль, чтобы защитить своих клиентов от недобросовестных воздействий иностранных финансовых учреждений.

Состояние

В 2015 году имущество Юрия Ковальчука оценивалось почти в шестьдесят миллиардов рублей. Спустя год оно резко сократилось до примерно сорока восьми миллиардов.

Семья великого магната

Влиятельный бизнесмен имеет большую дружную семью, главой которой во всех отношения является, конечно же, он сам - Юрий Ковальчук. Жена предпринимателя - Татьяна Ковальчук, умная и обаятельная женщина, верная подруга и союзница. По профессии филолог, она является совладельцем семейного бизнеса, через который обладает солидными акциями крупных компаний, таких как банк “Россия” и другие.

Юрий Ковальчук, личная жизнь которого мало известна большинству соотечественников, также имеет взрослого сына 1977 года рождения, который является компаньоном отца. Два года Борис Юрьевич Ковальчук, юрист по образованию, являлся директором правительственного департамента по реализации национальных проектов - инвестированию в здравоохранение, жилье, образование и сельское хозяйство. С 2009 года, после ликвидации департамента, занимает пост главы российской энергетической компании, управляющей активами не только в Российской Федерации, а также в странах Европы и СНГ. У Бориса Ковальчука имеется дочь, которая очень радует сердце не только своего знаменитого отца, но и своего влиятельного дедушки.

Старший брат

Ковальчук Юрий, семья которого вызывает множество противоречивых толков и привлекает взгляды, находится в теплых дружеских отношениях и с другими своими родственниками, как близкими, так и дальними.

Например, старший брат бизнесмена с давних пор является его лучшим другом и товарищем. Некоторые финансовые сделки и операции они вершили сообща. Михаил Ковальчук - известный физик в области рентгеноструктурного анализа - является членом правительственного президиума в вопросах науки и образования, а также ведущим научно-популярной телепрограммы. Благодаря влиянию и поддержке своего младшего брата Михаил Валентинович имеет свою сферу воздействия и является одним из важных государственных лиц Российской Федерации.

Увлечения

Несмотря на свою занятость, известный бизнесмен любит проводить время с семьей, заниматься спортом и охотой. Самыми его любимыми видами спорта являются бег и биатлон, поэтому Юрий Валентинович является соучредителем двух Национальных федераций - по спортивно-охотничьей стрельбе и спортингу.

Еще одним хобби Ковальчука является коллекционирование автомобилей. В его гаражах стоят десятки прекрасных раритетных машин, на приобретение которых ушли немалые силы и средства финансиста.

Еще одним увлечением Юрия Валентиновича можно назвать благотворительность. На поддержку культурных памятников или других важных объектов он тратит немалые суммы. Например, в 2012 году известный предприниматель оказал немалую финансовую помощь старейшему книжному магазину в столице Франции и тем самым спас его от неминуемого банкротства.

Награды

За свою активную деятельность и немалый вклад в экономическую и культурную жизнь России Юрий Ковальчук получил правительственную премию в области науки и техники (1988 год), награжден достойным орденом Дружбы (2003 год), а также объявлен почетным консулом Королевства Таиланд в Санкт-Петербурге (1996 год).